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羅湖區(qū)南湖街道漁邨社區(qū)2025年上半年亮點總結

來源：羅湖區(qū)南湖街道辦事處　發(fā)布時間：2025-09-19

　　羅湖區(qū)南湖街道漁邨社區(qū)緊扣“百千萬工程”部署要求，以“強基礎、優(yōu)服務、促發(fā)展”為主線，聚焦產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、服務增效、環(huán)境優(yōu)化、民生改善等重點領域，以解決群眾“七優(yōu)”為導向，真抓實干、攻堅突破，各項工作成效持續(xù)凸顯，為“百千萬工程”三年初見成效交出了漁邨答卷。

　　（一）實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級“破繭蝶變”，激活社區(qū)發(fā)展動能。一是金威大廈旅游產(chǎn)業(yè)園建設成效顯著。2023年，金威大廈部分樓層以傳統(tǒng)辦公為主，業(yè)態(tài)單一，未能有效發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢。三年來，在街道黨工委的帶領下，通過“政府引導+企業(yè)運營”模式，引入旅游咨詢、文化創(chuàng)意、特色餐飲等業(yè)態(tài)，打造集“旅游服務、文化體驗、消費打卡”于一體的旅游產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)入駐企業(yè)達111家，帶動周邊經(jīng)濟活躍度明顯提升，既為居民提供了更多“優(yōu)業(yè)”領域的就業(yè)崗位，也豐富了“優(yōu)行”“優(yōu)食”相關的消費場景，成為社區(qū)文旅融合發(fā)展的重要載體。二是新漁潤產(chǎn)業(yè)園改造升級賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2023年前，漁豐工業(yè)大廈因設施陳舊、產(chǎn)業(yè)層次不高，發(fā)展活力不足。社區(qū)黨委在街道黨工委的領導下，積極推進產(chǎn)業(yè)升級，翻新改造，完善基礎設施，成功將漁豐工業(yè)大廈改造為新漁潤產(chǎn)業(yè)園。2025年上半年，盈利模式優(yōu)化，也改善了出租狀況，現(xiàn)新漁潤產(chǎn)業(yè)園出租率達100%，服務企業(yè)從4家增至10家，涵蓋數(shù)字經(jīng)濟、跨境電商等新興領域，實現(xiàn)從低端業(yè)態(tài)聚集到高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集群的跨越。三是企業(yè)服務提質(zhì)增效，助力解決“優(yōu)業(yè)”難題。2023年前，社區(qū)企業(yè)服務以基礎性事務辦理為主，精準化、個性化服務不足。三年來，社區(qū)建立金威大廈旅游產(chǎn)業(yè)園黨群服務中心，通過舉辦社企聯(lián)動進百家、協(xié)助企業(yè)人才招聘等特色活動，切實解決企業(yè)發(fā)展難題，服務效能顯著增強。

　　（二）建設綠美社區(qū)縱深推進，改善“優(yōu)居”環(huán)境。2023年前，社區(qū)綠化布局分散、功能單一，“優(yōu)居”環(huán)境與居民期待存在差距。三年來，社區(qū)系統(tǒng)推進綠美建設，綠化覆蓋率達到31.4%，可綠化面積覆蓋率達到100%，“15分鐘生態(tài)休閑圈”基本形成，生態(tài)宜居水平持續(xù)提高，成功打造深圳市三星級綠色宜居社區(qū)。

　?。ㄈ┥罨鐓^(qū)治理，建設文明單位。近年來，漁邨社區(qū)堅持以改革理念和系統(tǒng)思維抓社區(qū)治理，于今年5月獲評“全國文明單位”榮譽稱號。一是筑牢文明陣地。用好改革開放的“活教材”,依托村史館、歷史文化長廊,全面展示漁民村發(fā)展歷程,以及中央領導人視察珍貴史料,成為全市改革開放教育重要基地。二是深化社區(qū)治理。建立“黨建引領+精細治理+品質(zhì)提升+精準服務”治理機制,搭建“數(shù)字漁邨”治理平臺,同時通過組建9支社區(qū)自治隊伍及3支以港籍居民為主的特色隊伍,有效實現(xiàn)多元共治。三是提升服務品質(zhì)。依托新時代文明實踐站、黨群陣地等開展豐富學習教育，打造“黨建引領+ 教育實踐+公眾服務”三結合的文明實踐機制，創(chuàng)新推出“漁邨文化課程”“漁邨影院”“‘漁’你相伴”等文明實踐活動品牌，近兩年開展活動共計300多場，覆蓋居民群眾萬余人。

　　（四）探索基層治理新路徑，打造特色服務品牌。漁邨社區(qū)在傳承“敢闖敢試”特區(qū)精神的進程中，秉持開拓創(chuàng)新理念，持續(xù)探索黨建引領基層治理的全新路徑，精心打造出一系列特色鮮明、辨識度高的服務品牌，建構全齡服務矩陣，建立起覆蓋老、少、婦等群體的多元化服務體系，如“漁”你成長小屋托育點、老年人身心健康工作坊、“漁”你相伴青少年暑假托管、“漁”悅身心女性舞蹈瑜伽課程等，切實提升居民幸福感與歸屬感。

　　（五）促進深港攜手共創(chuàng)，奏響服務與治理雙重旋律。漁邨社區(qū)充分發(fā)揮獨特的地緣優(yōu)勢，憑借“港人領頭雁計劃”等一系列精心策劃的項目，積極引導港籍居民深度參與社區(qū)治理工作，搭建起溝通深港兩地居民的堅實橋梁。促使港籍居民從單純的社區(qū)“居住者”轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的社區(qū)“共建者”與“治理者”，有力推動了深港兩地的深度融合與交流。如深港媽媽非遺文創(chuàng)手工小組推動兩地文化交流與女性創(chuàng)業(yè)，助力深港家庭深度融入社區(qū)生活。

　?。┥罨包h建+公益+普惠”模式探索，推動普惠服務精準觸達民心。自2024年成功創(chuàng)建羅湖區(qū)首個“漁你成長?幼有善育”社區(qū)托育點后，2025年上半年，社區(qū)進一步深耕這一創(chuàng)新模式。通過充分整合社區(qū)內(nèi)的免費場地資源，并引入第三方專業(yè)服務力量，將豐富多樣的普惠性服務延伸至居民家門口。此舉切實解決了眾多家庭面臨的“帶娃難”困境，成為社區(qū)凝聚民心、服務民生的生動范例與有效實踐。

　?。ㄆ撸┨剿鞫嘣l(fā)展，開啟資源循環(huán)模式。在社區(qū)發(fā)展的多元探索中，漁邨社區(qū)探索開啟項目資源循環(huán)模式。如瑜伽普惠項目反哺社區(qū)，實現(xiàn)“服務-收益-公益”循環(huán)，為社區(qū)可持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的內(nèi)生動力。