今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,羅湖區(qū)筍崗街道堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以“百千萬工程”為總牽引,聚焦“產(chǎn)業(yè)提升年”“固投翻身年”定位,按照“1+2+3”工作思路,梳理出“25+10”工作清單,以“項目化、清單制”狠抓工作落實,推動筍崗高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚升級。一是完善招商機制。今年我們建立“1+4+2”全員招商工作機制(1個總分工方案,4個工作指引,2個聯(lián)動機制),按照“七三開”制度開展工作和考核(即工作職責(zé)、年度考核指標都按照七分本職工作、三分招商等協(xié)同工作分配)。上半年新落地企業(yè)共38家,儲備在談項目35個,已落地營收超億元項目5家;新增入庫企業(yè)25家,其中通過招商引資入庫的企業(yè)9家。二是推動業(yè)態(tài)升級。大力推進中建材2號樓項目,全力保障項目落地。積極推動823糧倉、好百年、金鋒湖、402倉庫、810棟倉庫等物業(yè)改造,一體實現(xiàn)空間煥新和業(yè)態(tài)升級。三是推動智能家產(chǎn)業(yè)集聚。成功舉辦“智能家百企名企生態(tài)大會”,推動成立深圳人大代表智能家產(chǎn)業(yè)聯(lián)系點,寶能第一空間等4處產(chǎn)業(yè)樓宇成為首批“智能家”產(chǎn)業(yè)園區(qū),啟動羅湖智能家產(chǎn)業(yè)集群項目,引導(dǎo)智能家上下游產(chǎn)業(yè)在筍崗集聚。
二、項目建設(shè)提速提質(zhì)。一是高效完成固投任務(wù)。制定固投挖潛納統(tǒng)工作指引,引導(dǎo)部門、社區(qū)發(fā)現(xiàn)線索應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。固投任務(wù)一季度目標完成率122.22%,預(yù)計二季度完成率75%。其中,會同區(qū)企服中心推動中燃集團購置天然氣運輸船項目納統(tǒng),目前已成功入庫。二是完成家文化消費街區(qū)一期初步驗收和二期收邊收尾工程,筍崗云街已正式開放使用。三是全力保障地鐵17號線征拆。今年我街道軌道征拆面積6.07萬㎡,占全區(qū)80%以上。已超前完成匯康車行拆除場地移交工作,涉及征拆面積約7000㎡,推動區(qū)拆遷完成率提升36個百分點(從37%提升至73%)。四是高效完成寶龍嘉園南北側(cè)地塊收回及清拆工作。主動對接溝通廣深鐵路公司等部門,完成約7900㎡超期臨時建筑清拆任務(wù)。
三、城區(qū)治理精致精彩。堅持精細化理念和運營思維開展城區(qū)治理。一是創(chuàng)新優(yōu)化電動自行車管理模式,建立部門社區(qū)分片包干責(zé)任制,壓實業(yè)主單位管理責(zé)任,用好AI攝像頭、小喇叭等技防手段,針對重點區(qū)域、重點時段開展靶向治理。二是抓好市容環(huán)衛(wèi),第一季度評分全區(qū)第一;深入開展亂擺賣整治行動,堅持柔性引導(dǎo)剛性執(zhí)法相結(jié)合,減少矛盾沖突和問題回潮。三是堅持需求導(dǎo)向用好“金角銀邊”,實施5項民生微實事改造項目,提升城區(qū)顏值和空間使用效率。
四、服務(wù)品質(zhì)優(yōu)化升級。一是優(yōu)化民生訴求辦理流程機制,全面提升辦理質(zhì)效。上半年共處理民生訴求兩千余宗,工單數(shù)量和信訪量顯著下降,群眾滿意度明顯提高。二是加快建設(shè)全區(qū)首個社會化運營的街道文體中心。三是聚焦“一老一小”服務(wù),建成1個、立項2個社區(qū)托育點,持續(xù)開展獨居老人“幸福敲門”志愿項目。四是升級完善區(qū)企服平臺開發(fā)“筍崗+”二維碼,“零成本”打造集企業(yè)居民服務(wù)和商業(yè)信息發(fā)布于一體的片區(qū)一碼通,成為全區(qū)使用率最高的虛擬園區(qū)平臺。五是深入開展“干部助企行”活動,已對轄區(qū)549家企業(yè)進行全覆蓋走訪,共收集并處置企業(yè)訴求182條。
五、安全穩(wěn)定底線堅實。一是精準防控重點領(lǐng)域、重點節(jié)點風(fēng)險,上半年重點人員穩(wěn)控率和幫扶率均達100%。二是堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé),全力做好專項維穩(wěn)工作,將矛盾糾紛化解在一線。三是常態(tài)化開展各類安全生產(chǎn)和三防風(fēng)險隱患排查整治,從嚴做好小散工程安全監(jiān)管,確保轄區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全。
六、抓牢抓實基層黨建。一是抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,堅持“學(xué)查改”貫通,狠抓問題整改和作風(fēng)提升,確保取得實效。二是大力開展“兩個覆蓋”攻堅行動。三是推動建設(shè)筍崗“智能家”商務(wù)社區(qū),發(fā)揮家文化消費街區(qū)虛擬園區(qū)黨委引領(lǐng)作用,開展聯(lián)建交流活動6場,凝聚“兩新”組織發(fā)展合力。四是深入實施雛鷹計劃,自主開發(fā)干部能力雷達圖系統(tǒng),開展“雛鷹新勢力”直播間序事活動,組建“雛鷹AI行動隊”本地部署AI知識庫,開發(fā)10余個應(yīng)用場景下的AI工具,增強AI減負賦能實效,相關(guān)做法得到市委組織部多次調(diào)研和肯定。