2025年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)發(fā)展研究中心(區(qū)委財經(jīng)辦)錨定“服務(wù)強(qiáng)區(qū)、先鋒羅湖”城區(qū)定位,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃、政策研究分析等工作任務(wù),為產(chǎn)業(yè)和招商提供參謀,為羅湖“三力三區(qū)”建設(shè)提供有力支持。
(一)抓實抓細(xì)經(jīng)濟(jì)調(diào)度,全力做好穩(wěn)增長
一是抓機(jī)制優(yōu)化。建立區(qū)調(diào)度專班工作聯(lián)席會議機(jī)制,統(tǒng)籌抓好增量落地納統(tǒng)、存量走訪服務(wù)、統(tǒng)計專業(yè)指導(dǎo),強(qiáng)化部門協(xié)同。二是抓統(tǒng)籌調(diào)度。聚焦十大行業(yè)39項核算指標(biāo),按照最小顆粒度逐一分解目標(biāo)任務(wù),開展高頻調(diào)度。三是抓招商納統(tǒng)。全面盤點(diǎn)企業(yè)清單,推動符合條件的項目及時納統(tǒng)。四是抓企業(yè)服務(wù)。形成全區(qū)規(guī)上企業(yè)分工清單,逐家明確責(zé)任人開展企業(yè)走訪服務(wù)。五是抓考核評價。完成全區(qū)2024年KPI績效考核,形成結(jié)果運(yùn)用于各單位年度績效考評。
?。ǘ┛茖W(xué)開展產(chǎn)業(yè)謀劃,當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展參謀助手
一是制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的工作方案。落實產(chǎn)業(yè)“六大行動”,制定2025年產(chǎn)業(yè)提升工作方案,優(yōu)化全區(qū)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌機(jī)制。二是聚焦“產(chǎn)業(yè)提升年”開展研究。聚焦科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等方面,形成決策咨詢報告,供區(qū)委、區(qū)政府決策參考。三是編印內(nèi)刊精準(zhǔn)提供決策參考。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域,加強(qiáng)跟蹤分析,編印《每周擇要》25期。
?。ㄈ┰鷮嵧七M(jìn)組織建設(shè),全力打造“三力”黨支部
一是抓支部建設(shè)。堅持黨建引領(lǐng),貫徹落實建設(shè)“有力量的黨建”要求,充分發(fā)揮支部作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展工作的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)黨員干部深耕“小城區(qū)發(fā)奮大作為”。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。建立研報、課題成果等專業(yè)資料共享庫,設(shè)立讀書角,開展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)專業(yè)和熱點(diǎn)學(xué)習(xí),為干部持續(xù)“充電”提供有力支持。三是抓清單制落實。嚴(yán)格落實督辦制度,形成完整工作閉環(huán),做到“件件有反饋、事事有落實”。