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　　2025年8月下旬以來，羅湖區(qū)審計(jì)局聚焦基層公共衛(wèi)生政策執(zhí)行、財(cái)政資金使用及服務(wù)供給效能，對羅湖區(qū)公辦社康運(yùn)營管理情況開展績效審計(jì)，助力提升社康治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。一是突出系統(tǒng)觀念做好審前調(diào)查。運(yùn)用政策研讀、數(shù)據(jù)分析、談話了解等方式，對本區(qū)公辦社康機(jī)構(gòu)財(cái)政投入、資源配置、服務(wù)類別、服務(wù)半徑、信息化水平等開展“多維畫像”，找準(zhǔn)審計(jì)“總開關(guān)”，確定本次審計(jì)范圍及重點(diǎn)。二是突出穿透思維實(shí)施現(xiàn)場審計(jì)。堅(jiān)持“辦公桌”前移，組織審計(jì)組成員進(jìn)駐社康服務(wù)中心，通過“嵌入式”觀察與座談，對基本公衛(wèi)服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、家庭醫(yī)生簽約、診療過程、物資采購等關(guān)鍵業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行“全景掃描”。運(yùn)用大數(shù)據(jù)碰撞鎖定異常指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題疑點(diǎn)。三是突出治理導(dǎo)向把準(zhǔn)審計(jì)方向。圍繞提升公辦社康服務(wù)效能、優(yōu)化資源配置等審計(jì)目標(biāo)，緊扣“投入-產(chǎn)出-效果”，將審計(jì)視角提升至政策執(zhí)行、資源統(tǒng)籌、服務(wù)效能全鏈條，實(shí)現(xiàn)審計(jì)從“查問題”向“促治理”、“單點(diǎn)審”向“系統(tǒng)治”轉(zhuǎn)變。下一步，將圍繞“促治理、事前防、系統(tǒng)治”三條主線持續(xù)發(fā)力，推動實(shí)現(xiàn)“審計(jì)一點(diǎn)、規(guī)范一片”，為完善本區(qū)社區(qū)健康服務(wù)管理體系、運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的審計(jì)力量。